1、项目考察签约期：

加盟商选择、投资能力及投资意识评估、店址及市场考察（店址评估表）、接待项目考察、合约洽谈、签约、到款、前期定位分析、协调会议交接（详见流程图）。

2、项目筹备期：

市场调研、定位分析、加盟店经营计划书、装修平面及装修设计指导、加盟店人员配置方案、加盟店开业方案、培训组织、代招代培、招聘计划安排、物资物料计划、款项、实习跟踪、薪酬体系规划、单店财务体系植入、绩效管理体系规划、初始菜单规划、开业方案规划、驻店经营团队协调、现场验收、开业组织、交接。

3、项目驻店经营期：

对驻店经营团队的管理15日经营数据分析与指导、单店顾客意见收集与经营方案调整、月度经营指导，持续至驻店经营期结束、项目经营合格验收（项目经理以单店数据为准）、经营期内资料存档。

4、项目后续督导期：

持续经营数据分析（月度）指导，经营季度到店督导扶持（经营年度4次）、节假日经营活动策划及远程指导、物料订购追踪、受邀项目指导（单独计费）、新产品新经营项目的体系推广、建立日常加盟商经营档案与督导服务档案。